Интервью гендиректора компании ?КЭСК-Мультиэнергетика.
JM, 28 сентября, Екатеринбург.
После яркой и неожиданной для многих по содержанию пресс-конференции, которую организовала независимая энергосбытовая компания ?Энергоджинн?, на рынке Свердловской области стали заметны волнения. Глава компании господин Зисман назвал несколько местных фирм, чью долю пирога собрался откусить. В этом списке значилась и ?КЭСК-Мультиэнергетика?, входящая в ?КЭС-холдинг?. Ее гендиректор Владимир Нечитайлов не остался без ответа, он прокомментировал JM некоторые пиар-шаги новой компании, а также путем несложных арифметических действий просчитал соотношение правды и неправды в заявлениях ?Энергоджинн?.
JM планировал разместить параллельно два интервью: как с Владимиром Нечитайловым, так и с Юрием Зисманом, чтобы предоставить читателям палитру мнений. К сожалению, представители компании ?Энергоджинн? уже неделю думают над структурой своего выступления. Мы не сомневаемся, что точка зрения противоположной стороны будет представлена в ближайшее время.
? Владимир Юрьевич, что вы думаете о политике вхождения на рынок ?Энергоджинн??
? Как отношусь к ?Энергоджинну?? Нормально. Понимаю, чья это затея. Те заявления по объему рынка, 35 млрд. киловатт/часов, по крайней мере, это было в Интернете (это практически потребление территории Свердловской области), я бы назвал чересчур оптимистическими по одной простой причине: на Урале все основные потребители ? это крупные промышленные предприятия: СУАЛ, Евразхолдинг, УГМК, Металлургический холдинг. У всех них уже давно созданы, зарегистрированы свои сбытовые компании, причем федерального уровня, они работают по всей территории России. СУАЛ обслуживает ?Межрегиональная энергосбытовая компания?, Евразхолдинг ? ?Металлэнергофинанс?, ?Энергопромышленная компания? ? УГМК, выходит на федеральный оптовый рынок. Практически все крупные потребители свои сбытовые компании, через которые они будут работать на федеральном оптовом рынке, оптимизируя свои затраты на энергоресурс, уже создали. Остается у нас, по большому счету, какой рынок? Средний потребитель, мелкий потребитель и население, бюджет. Работать сбытовой компании с населением по законодательству очень сложно, либо надо приобретать статус гарантирующего поставщика. Гарантирующий поставщик будет регулируемый государством. А это уже не бизнес, а функция. Это социальная функция. Ни одна коммерческая организация получать этот статус, скорее всего, не будет, но если будут, то с боковыми приработками. Как только ты получаешь такой статус ? ты не имеешь права отказать в заключении договора ни одному потребителю, платежеспособен он или нет.
? Т.е. сбытовые компании, на самом деле, не спешат получить статус гарантирующего поставщика?
? Но кто-то должен эту функцию государства нести! Кто-то должен это делать! Если все время у нас тюрьмы должны, военные части должны, с кем они будут заключать договоры? И будет структура, которой скажут, ребята, мы вам - гарантирующего поставщика, у вас - гарантированные поставки электроэнергии по таким-то ценам, соответственно тариф будет немного повыше у вас, и отказать в заключении договора этим семьям (прим. - бюджетникам) вы не имеете права, а мы обяжем их платить, и так далее. Но мы это все ?проходили?. Никто не рвется на статус гарантирующего поставщика. Эта функция очень колючая. На грани фола. Прибыль больше, чем заложит в рентабельность государство, ты не сможешь заработать. Государство не даст на себе заработать. И это правильно. Кто-то должен обслуживать этот сектор. Что остается? Так называемая ?мелкомоторка?: магазины, рестораны, и мелкие потребители, которые сами на оптовый рынок выйти не могут по технологии. Они либо должны собираться в пул, либо нанимать какую-то коммерческую организацию на оказание этих услуг, в том числе и сбытовую. Этих потребителей далеко не 30%, на которые претендует ?Энергоджинн?. Это простая арифметика. Я не комментирую, правда или неправда эти цифры, но арифметика не сходится. Второй вопрос ? это сети: очень сложная, длинная, не видная внешне ни потребителям, ни поставщикам энергоресурсов работа, и она должна проводиться очень тщательно со своим программным обеспечением, с приборами учета. Я уже не говорю про застарелую проблему неплатежей. Если у тебя платежеспособный потребитель, сети же развивать надо. А кто это будет финансировать? Сбытовая компания или сетевая? У сетевой свой интерес в этой конструкции. Они могут спокойно не развиваться с точки зрения увеличения присоединения. Им легче наводить порядок в тех сетях, которые есть: снижать потери и на этом зарабатывать, потому что они точно регулируемые. У них весь заработок только в снижении потерь в сетях, которые есть.
? Выходит, ?сетям? все равно, с какой компанией работать?
? Им все равно, их могут просто обязать работать с определенной компанией. Акционеры и так далее. Пока ни законодательство, ни структура энергетики продавать на территории дешевле энергию не позволяет. Более того, чтобы создавать компанию с нуля, нужны серьезные инвестиции. К примеру, у нас был понятен кадровый состав, был понятен материальный ресурс, но с нуля начинать ? это дорогое удовольствие, даже если придется брать заем у акционеров.
? Тогда как вы объясните следующий факт: пресс-секретарь ?Энергоджинна? официально подтвердила JM, что компания начинает работать с заводом ?Бетфор? уже с 1 октября?
? Я не могу комментировать ситуацию по ?Бетфору?. Я не видел документов. АО ?Свердловэнерго?, являясь основным акционером ЕЭСК по разделительному балансу,могло принять решение передать договоры от ЕЭСК ?Энергоджинну?. Такое решение акционеры могли провести. На совет директоров официально такие вопросы не выносились. Если решение было принято, то достаточно кулуарно и административно, но это уже вопрос деловой этики. По нашему потребителю, имя которого тоже прозвучало, это Каменск-Уральский завод ЖБИ: никаких писем о расторжении либо пересмотре договоров (мы специально еще раз проверили) на завод не поступало. Завод продолжает потреблять от нашей компании электроэнергию. И добросовестно ее оплачивает. От потребителей также таких уведомлений не было. Мы сейчас покупаем всю электроэнергию от ТГК-9. 1 миллиард 600 миллионов киловатт/часов в год через ОАО ?Свердловэнергосбыт?. Другой схемы потребления я не вижу при нашем потреблении. Мы снабжаем 23 города в Свердловской области. ?Энергоджинн? уважаемый назвал 35 млрд. киловатт/часов. Ну, завидую. У нас, кроме Екатеринбурга и Нижнего Тагила, все крупные города обслуживаются, без промышленности, конечно. Выйти и приобретать электроэнергию на федеральном оптовом или свободном рынке, возможно, такие технологии есть. Более того, зарегистрировано уже достаточно много компаний, имеющих статус независимых сбытовых компаний и имеющих право поставлять электроэнергию с федерального оптового рынка. Но они должны соответствовать завышенным техническим требованиям. Это уровень потребления не меньше 10 мегаватт (а это только промышленность может быть, или пул промышленных предприятий), и очень серьезные требования к приборам учета.
? Может ли ?Энергоджинн? стать участником оптового рынка?
? Теоретически это возможно. Законодательство позволяет при определенных требованиях и всех остальных делах. О том, что прозвучало на пресс-конференции, что они собираются покупать электроэнергию у ?Энергомашкорпорации?. Мы достаточно много вели переговоры с ?Энергомашкорпорацией?, если мне не изменяет память, они лет 5 ужепод Режом строят эту свою промышленную установку. До сих пор не получили тарифы на продажу тепловой и электрической энергии, т.е. там есть технологические трудности, есть трудности связанные с подходом к продажам. Хотя они (прим. ?Энергомашкорпорация?) абсолютно спокойно заявляли, что будут продавать тепловую и электроэнергию на 10% дешевле, чем существует сейчас на рынке Свердловской области. Но объемы-то потребляемой электроэнергии малы, это раз. Во-вторых, от одного источника получать электроэнергию ни одно промышленное предприятие, ни население, ни соцсфера по технике безопасности не может. В случае что - понятно, да? Это - энергетика, она вся взаимосвязана. С вопроса диспетчеризации до вопроса заключения договора при работе в аварийной ситуации. Ни ?Свердловэнерго?, никакая другая сетевая компания уйти полностью с этого рынка не может по технике безопасности. На сегодняшний день ситуация такая, что с выходом каждого крупного потребителя на оптовый рынок либо на свободный рынок увеличивается нагрузка на оставшихся потребителей. Я думаю, что это пока негативный фактор. Если вся промышленность с перекрестного субсидирования уйдет на федеральный оптовый рынок или свободный оптовый рынок, то тарифы возрастут достаточно сильно. Насколько я знаю, в ?перекрестке? осталось 13%. Пока уйдет ?перекрестка?, пока начнутся социальные дотации, такие вещи взаимосвязаны, и очень осторожно надо подходить к заявлениям о том, что мы снизим вам стоимость тепловой и электрической энергии.
? Каким образом вы можете прокомментировать действия со стороны представителей холдинга ?НОВА-Групп? в отношении заводов, о которых упоминал ?Энергоджинн?? Ведь господин Черепанов открыто заявил, что ?Энергоджинн? - та компания, с которой они будут работать дальше, потому что, благодаря предложенным сбытовой компанией низким тарифам, они смогут сдержать собственные цены.
? С точки зрения тарифов холдинг выиграть даже по технологии не сможет, с точки зрения уменьшения своих затрат -когда-то в перспективе? Ну, может, через 5-7 лет. Ну, у нас страна такая, тяжело прогнозировать результат, тем более в таком бизнесе, как строительство и производство железобетонных изделий. Если собственник принимает такое решение, это его право. Я не вижу пока возможности снижения тарифов для таких потребителей. По комплексу услуг, которые ?Энергоджинн? готов оказывать: ничего не ново, практически все оказывают комплекс услуг, все эти вещи делались испокон века и нами, и не нами. Дело в том, что у ?Энергоджинна? появился административный ресурс, появился серьезный рычаг доступа к потребителю. Появился важный фактор ? обладание сетями. Но это вопрос скорее отношений ?Энергоджинна? и ?Свердлоэнергосбыта?.
? В таком случае можно ли говорить, что ?Энергоджинн? фактически ?подвинет? ?Свердловэнергосбыт??
? Постепенным выдавливанием эти вещи можно сделать. Энергетика ? это даже не бизнес. Большинство хозяйственников относятся к изменениям со стороны сбытовых компаний. Кто такой Бобров (прим. глава ?Межрегиональной распределительной компании Урала и Волги?)? Кто такой ?Энергоджинн?? Я думаю, мало кто будет рисковать из крупных потребителей именно своей технологией и энергообеспечением. Не факт, что эта штука будет работать. Не потому что ?Энергоджинн? хороший или плохой, а потому что есть объективные обстоятельства. Выиграет тот, у кого больше ресурсов, и, прежде всего, административных. Рисков очень много, и политических, и технологических. Очень тяжело прийти с улицы и начать работать на этом рынке без тех преференций, о которых я говорил.
Беседовала Анастасия НОРТМАН
Просмотров: 3295
