Рынок коммерческой недвижимости Екатеринбурга стабилизировался. Для развития ему не хватает роста доходов населения

Предпосылок для серьезного роста рынка в ближайшие несколько лет большинство уральских экспертов не видят.

Рынок коммерческой недвижимости Екатеринбурга стабилизировался. Для развития ему не хватает роста доходов населения
Рынок коммерческой недвижимости Екатеринбурга стабилизировался. Для развития ему не хватает роста доходов населения

2017 год для рынка коммерческой недвижимости Екатеринбурга можно назвать неплохим. По всем сегментам остановилось падение ставок и продолжалось заполнение пустующих площадей. В столицу Урала активно «заходили» новые федеральные и международные бренды, причем основная их часть относилась к сегменту не ниже «среднего». Существующие сети продолжили оптимизацию бизнеса. В целом большинство торговых объектов остались на плаву. Отдельным игрокам удалось добиться серьезных положительных результатов.

 

Все это говорит о наступившей на рынке стабильности. Однако предпосылок для серьезного роста рынка в ближайшие несколько лет большинство уральских экспертов не видят. Связано это, прежде всего, с отсутствием реального роста доходов населения. В связи с этим стоит ожидать продолжение чистки рынка от слабых игроков, имеющих низкую маржу, невыразительную концепцию и плохое соотношение показателя цена/качество.

 

О ключевых достижениях и провалах рынка коммерческой недвижимости и рестораторов, а также о том, что эти сегменты ждет в 2018 году, читайте в материале JustMedia.ru.

 

У бизнес-центров пока нет возможности поднимать ставки

 

За этот год ситуация на рынке офисной недвижимости существенно не изменилась, уверен аналитик «Риэлторского информационного центра» Уральской палаты недвижимости Константин Октаев. По его словам, в столице Урала сформировался определенный пул арендаторов, за который сегодня между собой конкурирует собственники бизнес-центров. Происходит перераспределение арендаторов между объектами. Дополнительного спроса на рынке не появляется. Основная причина этого – отсутствие реального роста доходов населения.

 

«Это и другие ограничения не способствуют развитию малого и среднего бизнеса, который мог бы стать драйвером спроса на рынке. Крупные предприятия и госкорпорации уже заняли нужные им площади или построили объекты под себя. Увеличения этой категории арендаторов на рынке ожидать не строит. Объем поглощения площадей находится в пределах 30 тысяч кв. метров в год. Этот показатель варьируется от квартала к кварталу », - отмечает аналитик. 
 

 

 

В целом, по мнению экспертов, ситуация на рынке стабилизировалась. Падение арендных ставок в большинстве бизнес-центров города остановилось. Даже немного вырос средний показатель.

 

«Ключевой тезис этого года – стабильность. Раньше этот термин использовали осторожно, сегодня уже уверенно на 100%. Начался восстановительный рост почти по всем сегментам. Сделки растут, происходит индексация ставок. Инфляционные процессы никто не останавливал. Никаких кризисных разворотов не видим», - говорит директор УК RED Андрей Брауде.

 

В целом ставки еще достаточно низкие, по сравнению с тем, что было 2-3 года назад. По многим объектам между управляющей компанией и арендаторами ведется обоснованный торг. Последние перестали просто требовать скидки и готовы к конструктивному диалогу.

 

«С 2014 по 2016 годы арендные ставки упала на 30%, а по отдельным проектам на 40%. Это позволило некоторым компаниям улучшить условия обитания. В 2017 году наметился восстановительный рост. За год стоимость аренды выросла в среднем на 5-10%. Но надо понимать, что продолжают расти коммунальные платежи. Владельцы объектов платят налог на имущество, поэтому реальные доходы от сдачи в аренду не выросли. Поднимать ставки больше пока нет возможности из-за того, что объем предложения по-прежнему значительно выше, чем существующий спрос», - говорит Константин Октаев.
 

 

 

На сегодняшний день, по данным УПН, арендные ставки в классе «А» сегодня находятся на уровне 1310 рублей за кв. метр, в «В+» - 920 рублей, в «В» - 750 рублей за «квадрат» и в «С» - 470 рублей. Цена продажи кв. метра в деловых центрах класса «В» на первичном рынке сегодня на уровне 75200 рублей, на вторичном – 75100. «Цешки» предлагаются в среднем по 52500 рублей за кв. метр.

 

Сегодняшнего объема вакантных площадей в офисниках хватит на ближайшие пару лет

 

Перестал расти уровень вакантных площадей. Хотя он до сих пор находится на весьма высоком уровне. Так, по данным УПН, в по итогам четвертого квартала в классе «А» пустует 24% площадей, в «В+» - 11% и в «В» - 18%.

 

Однако в этом плане ситуация от объекта к объекту существенно отличается. Бизнес-центры с правильной концепцией и УК не только сохранили существующий пул арендаторов, но и привлекли новых. Так, по словам Андрея Брауде, БЦ класса «А» «Палладиум» и «Сенат» заполнены сегодня на 95%. Продолжается заполнение «Президента» и что самое главное - без ухода в демпинг. По прогнозам управляющей компании объекта, по итогам первого квартала 2018 года здесь будет вакантного не более 15% площадей.

 

Объекты, у которых есть проблемы по тем или иным показателям или их собственники декларирует ставки, не соответствующие рынку, напротив, продолжали терять арендаторов и сегодня стоят полупустые.

 

«В следующем году продолжится  диверсификация. Объекты с правильной концепцией и УК будут развиваться дальше. В ближайшее время ничего плохого происходить не будет», - отмечает Андрей Брауде.

 

 

В связи с тем, что спрос на покупку квадратных метров по-прежнему находится на минимальном уровне, собственники новых деловых объектов начали сдавать их в аренду. Так, бизнес-центр FM, находящийся в управлении УК RED, был переведен в арендный сценарий, и сегодня он заполнен уже на 70%.

 

Новых проектов в столице Урала почти не выводится. В 2017 году рынок прирос несколькими небольшими объектами. На сегодняшний день в стадии строительства находится 258 тысяч кв. метров. Однако, по словам аналитика УПН, из них реально работы ведутся только по 60 кв. метрам. Остальные проекты заморожены. В 2017 году началось возведение БЦ «Небо плаза» на Народной Воли, 65 и объекта на Чернышевского, 3.

 

«В 2018 году ожидаем медленного заполнения качественных объектов, которые ранее вышли на рынок. Существующего сегодня объема вакантных площадей хватит при сложившихся условиях на ближайшие пару лет. Стимулов для развития рынка не видим, но качественная и ценовая борьба за существующий пул арендаторов может развернуться в ближайшие годы. Предпосылок для снижения ставок и существенного роста не видим», - говорит Константин Октаев.

 

Успешные торговые объекты быстро заполняют новые очереди

 

Значительно лучше себя чувствует торговая недвижимость. Резкое снижение ввода новых объектов в последние годы позволило в 2017 году существующим объектам стабилизировать арендные ставки, снизить количество пустующих площадей. По данным УПН, по итогам 2017 года в сегменте микрорайонных ТЦ уровень вакантных площадей составил 8%, в региональных и суперрегиональных – 11%.

 

«Продолжаем активно заполнять пятую очередь «Гринвича», один из этажей которой полностью отдали под общепит. Здесь появляются интересные проекты с хорошей концепцией, дизайном и кухней. Открываются новые магазины: DeFacto, большой двухэтжный Koton, Under Armour. Сегодня в старых очередях «Гринвича» свободно менее 1% площадей, в новый – не более 30%. В Пассаже этот показатель выше - 40%, - но это связано с тем, что мы стараемся выдерживать концепцию объекта. Тем не менее, в месяц его посещают 600 тысяч человек. Получается, что количество посетителей на кв метр в Пассаже в три раза больше, чем в «Гринвиче»», - говорит генеральный директор «Гринвича» и Пассажа Дмитрий Сарапульцев.
 

 

 

Быстрыми темпами заполняется новая очередь мебельного центра «Гулливер», общая площадь которого после расширения составила 27 тысяч кв. метров. Причем это происходит как за счет новых, ранее не представленных в нашем городе брендов, так и существующих арендаторов, которые захотели расширить имеющиеся площади.

 

В сегменте «стрит-ритейла» дно еще не достигнуто. Но все зависит от объекта

 

По словам руководителя аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаила Хорькова, меньше в стоимости аренды потеряли региональные торговые объекты, больше - окружные и стрит-ритейл, который продолжает испытывать некоторые проблемы. Ранее средние арендные ставки в стрит-ритейле упали на 35%. В сегменте продаж «дно» еще не достигнуто. Доходность по многим проектам, которые реализуются на рынке, не столь высокая, поэтому для снижения стоимости квадратного метра в стрит-ритейле еще есть резервы.

 

Однако, как и в целом по рынку, в этом сегменте ситуация от объекта к объекту существенно отличается. Так, в новых жилых объектах в отдаленных и в центральных районах города, этот формат коммерческой недвижимости довольно востребован. Связано это с тем, что жителей новостроек необходимо обеспечить бытовыми услугами, товарами первой необходимости. Активно эту нишу заполняют продуктовые ритейлеры.

 

 

 

Постепенно в формате «стрит-ритейла» и в торговых центрах набирают популярность проекты, в которых одно помещение занимают сразу два бренда. Причем чаще всего один из арендаторов – это кофейня или объект быстрого питания. В Екатеринбурге наиболее распространенный вариант – кофейня плюс цветочный магазинам. 

 

«Стрит-ритейл всегда востребован, поэтому даже в кризис чувствует себя неплохо. Но все зависит от места расположения и того, насколько для арендатора удобна и комфортная среда объекта. В сегменте стрит-ритейла все стабильно. Также, как и в офисной недвижимости, отмечается восстановительный рост. По городу стало заметно меньше предложений. Еще 2 года назад очень многие первые этажи были завешаны объявлениями о сдаче в аренду. Сегодня количество таких предложений заметно уменьшилось», - отмечает директор УК RED.
 

 

 

С новыми торговыми проектами пока тяжело

 

Новых проектов в 2017 году, по словам генерального директора консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александра Засухина, было заявлено очень мало. Объекты же на завершающих стадиях строительства не несут принципиальной концептуальной новизны.

 

Среди интересных проектов эксперт отметил: аутлет-центр вблизи пересечения Полевского тракта и ЕКАДа. Сегодня в Екатеринбурге существуют объекты, использующие только отдельные элементы этого формата. Также в этот список попали транспортно-пересадочный узел с интегрированным торговым центром на Белинского-Шварца, возведение которого начнется во II-III квартале 2018 года, и концепция универмага Bolshoy. В универмаге представлены торговые точки российских дизайнеров в формате корнеров с открытым торговым пространством, площадка для проведения мероприятий и фудкорт для стартапов интересных концепций предприятий общественного питания.

 

«В 2018 году ожидаем некоторый рост арендных ставок, связанный, главным образом, с отсутствием ввода новых торговых центров и снижением уровня вакантных площадей. При улучшении экономической ситуации, которое прогнозируется рядом экспертов, в ближайшие годы нас ждет активизация рынка – появление новых торговых объектов и многофункциональных комплексов. В этих сегментах есть понятные рыночные ниши и прогнозируемый спрос. Среди сдерживающих факторов на рынке коммерческой недвижимости - низкий уровень доходов населения», - говорит Александр Засухин.
 

 

 

По данным аналитического отчета «Магазин-Магазинов» «Торговая недвижимость России I полугодие 2017 года», особенность девелопмента объектов торговой недвижимости как в регионах, так и в Москве, заключается в том, что в последние несколько лет все большую долю среди новых объектов занимают небольшие районные ТЦ. На некоторых насыщенных рынках возведение таких объектов является едва ли не единственной возможностью создания рентабельного арендного бизнеса.

 

Если говорить про крупные проекты - желание сократить риск недозаполнения площадей приводит к тому, что в последние несколько лет все чаще новые ТЦ на рынке возводятся по фазам. В какой-то мере, это одна из антикризисных стратегий девелоперов

 

«Районные торговые центры чувствуют себя хорошо. Это отлично видно на примере «Ботаники Молл». Люди стали экономить не только деньги, но и время. Они не хотят часами ходить по ТЦ, а предпочитают быстро приобрести все необходимое. Мы определяем такой формат торговых объектов так: зашел-купил-вышел», - говорит Андрей Брауде. 

 

Слабые игроки с низкой маржей и невыразительной концепцией продолжат покидать рынок

 

Наряду с выходом немногочисленных новых проектов, с рынка могут уйти старые, которые не выдерживают конкуренции и страдают от недостатка покупателей.

 

«Новых площадей на мебельном рынке не появляется. Это связано с меньшим вводом жилья. Число новоселов сократилось, заявок на обновления мебели - тоже. Пирог будет переделываться, а значит, что нас ждет сокращение мебельных торговых центров. С рынка уйдут те, которые не смогут добиться нормального покупательского трафика. Больше всех страдает «средний +». Объекты этого сегмента сокращают площади или изменяют ассортиментную политику. «Премиум»-сегмент - незначительный слой икры на бутерброде -почти не меняется. Доля брода – «среднего»-сегмента - все больше, и она уже начинает вытеснять бутер», - говорит директор мебельного центра «Гулливер» Алексей Караваев.

 

 

 

Чистка рынка от слабых игроков, имеющих низкую маржу, невыразительную концепцию и плохое соотношение показателя цена/качество, продолжается и в других сегментах торговли: «одежда», «обувь», «еда». Чувствуют себя хорошо только те, кто смог подстроиться под текущую ситуацию, оптимизировать затраты и в целом понять, что хочет сегодняшний покупатель.   

 

«Не наблюдаю кризиса, застоя, падения продаж. Кто не умел работать, тот и сейчас этого делать не может. У остальных арендаторов все хорошо по посещаемости и по выручке. Системные качественные операторы приросли и продолжают этот процесс. В наших планах в этом году открыть прямой вход в «Гринвич» из метро, начать возведение крупного объекта на автовокзале», - отмечает генеральный директор «Гринвича» и Пассажа.

 

С тем, что в целом 2017 год был хорошим по всем контрольным показателям: посещаемость, общее количество продаж, выручка с квадратного метра, средняя ставка аренды, согласен и Алексей Караваев. По его словам, в прошлом году почти по всем этим категориям произошло заметное улучшение или, по крайней мере, показатели остались на уровне 2015-2016 годов.

 

 

 

Так, самому большому мебельному центру на Урале вернуть посещаемость к докризисному периоду пока не удалось. Существенное снижение посетителей – с 42 до 35-36 тысяч человек – произошло в 2014 году. В 2015 этот показатель упал еще на 10% -до 33 тысяч человек. В 2016 и 2017 годах она сохранилась на этом же уровне.

 

«В «Гулливере» кризис закончился и началась новая нормальность. По моим предположениям, эта стабильность надолго. Теперь можем вкладывать деньги в улучшение существующих площадей, рекламу. В целом на мебельном рынке ситуация немного ухудшилась. Это видно по ставкам, количеству вакантных площадей и падению среднего чека. Но все это не критично и не в разы», - отмечает Алексей Караваев.

 

По словам Александра Засухина, в магазинах наблюдается снижение глубины скидок, а покупатели при выборе торгового объекта все большее внимание начинают уделять его удобству, широте ассортимента и качеству предлагаемых товаров. Это говорит о постепенном возврате к докризисной модели потребления. Основной целью ТРЦ становится сформировать клиентские впечатления или уникальный потребительный опыт, что оказывает прямое. влияние на лояльность посетителей к объекту.

 

 

 

В тренде чайхона, узбечки и паназиатская кухня с чеком до 1000 рублей

 

Ситуация стабилизировалась и в сегменте общепита. Даже наметился незначительный рост по сравнению с 2016 году. Однако кардинального изменения ситуации до 2020 года, уверяют эксперты, ожидать не стоит.

 

«Не скажу, что мы уперлись в дно и начали расти. Скорее произошла оптимизация рабочих процессов. Рестораторы работают над собой, улучшают сервис, повышают эффективность. Конечно, конкурентная борьба на рынке заставляет нас постоянно быть в тонусе, генерировать процессы. В этом году и в следующем году продолжат развиваться те же тенденции, что и в 2017 году. Нет предпосылок для принципиального изменения ситуации», - говорит генеральный директор компании «Ресторан» Олег Ананьев.

 

 

 

По словам эксперта, будут востребованы восточная и паназиатская кухни. Продолжат развиваться недорогие чайханы, узбечки. Бургерные пойдут на спад, потому как их качество перешло в количество. В тренде дешевые форматы, но с хорошим стильным современным дизайном. Рестораторы поняли, что на этом экономить нельзя.

 

«Модно все, что связано с грилем и совмещено с чайхоной, итальяно и караоке. Заведение с чеком 500-800 будут полными. Все, что за 1000 рублей – это тяжелый профессиональный процесс. Для таких проектов нужны повара, продукты, деньги и потребители, а с этим тяжело. Сегодня главное не качество, а цена и трафик. Клубов хороших нет. Если и появляются, то не самые лучшие. Не вижу кардинального движения в этом направлении. Взять «Веранду». Этот проект один такой на рынке и поэтому чувствую себя хорошо. Спрос на такой формат есть. Но я знаю, что ничего подобного не появится, потому что это очень специфический затратный и нестабильный бизнес», отмечает Олег Ананьев.

 

В 2018 году продолжит развиваться тема региональной кухни, миксов привычных для нас блюд и сегмент стрид-фуда в разных его вариациях, уверен ресторанный эксперт Алексей Кондрахин. При этом, по его словам, быстрая еда постепенно входит и в премиальный сегмент. Например, шаурма стала более престижным блюдом.

 

«Раньше гамбургеры, бургеры и другой стрид-фуд считался чем-то оскорбительным. Сегодня эта категория еды стала модной составляющей рынка. Все это связно с уровнем дохода населения, который не растет. Рестораторы ищут новые форматы, способы удешевления блюд. Конечная цена не должна меняться, поэтому ищут новые продукты и их аналоги. Конечно, не всегда это качественно срабатывает», - отмечает Алексей Кондрахин.
 

 

 

С тем, что у рестораторов нет возможности поднять итоговую стоимость блюд, согласен и Олег Ананьев:

 

«Цены не меняем с 2014 года. Ищем внутри себя резервы, просчитываем рентабельность блюд. Зарплаты не повышаются, с чего цене вырасти? Люди перестанут ходить. Улучшения покупательского спроса не предвидеться. Кто на последнем издыхании, на нулях работал в 2017 году, того этот год окончательно прикончит. Надежды на футбольный чемпионат мало. Оживление может быть какое-то будет, но оно не сделает год. Поэтому готовимся к тяжелой и трудной работе».

 

Рестораторы делают ставку на местный продукт и собственное производство

 

В текущих условиях активно развиваются кулинарии, в том числе высокого уровня, которые по словам Алексея Кондрахина, практически отбирают у ресторанов клиентов и деньги. Клиентами кулинарий в основном становятся люди, которые раньше питались в ресторанах, а сегодня не могут себе этого позволить из-за падения или заморозки доходов.

 

«Такие люди могли бы снизить уровень ресторана, но это вызывает у них определенный дискомфорт, поэтому они идут в кулинарии. Продукты здесь того же качества, что и в дорогих ресторанах, но стоят примерно на 30% дешевле. В этих форматах есть все – от салатов до десертов и алкогольных напитков. За счет спроса площади кулинарий начинают увеличиваться. И в целом их число растет», - отмечает ресторанный эксперт.

 

Продолжится в 2018 году история с алкогольными заведениями – винными рынками и крафтовыми барами причем разных ценовых сегментах, в том числе с высокой кухней. В таких заведениях основной акцент сделан на напиток, то есть сначала человек выбирает его, а уже потом блюдо к нему, а не наоборот, как мы все привыкли.

 

 

 

Сохранятся и продолжатся еще два тренда – обращение рестораторов к местной продуктовой линейке, создание собственного производства. Именно продукты российского производства последние несколько лет заменяют те, что раньше поставляли из Европы. Параллельно с этим рестораторы продолжат работу над развитием своих заведений в плане качества и ассортимента блюд, дизайна, уровня обслуживания. Объекты, которые не будут работать в этом направлении, потеряют гостей, уверен Алексей Кондрахин. Если ресторан не становится лучше, не вызывает новых ярких эмоций, то он становится неинтересен посетителям.

 

Олег Ананьев подтверждает слова ресторанного эксперта, озвучив свои планы по ребрендингу некоторых своих заведений:

 

«В этом году серьезно планирую изменить «Вечера». Хочу переделать его в ресторан-лавку, ресторан-производство. Запустить колбасный цех, пекарню, сделать уклон на модное фермерское направление. Именно в этом я вижу дальнейшую – на ближайшие 5-10 лет – перспективу. Это, конечно, сложный формат, но я могу его себе позволить. Еще несколько объектов также ждут изменения. Новые заведения открывать пока не собираюсь».
 

 

 

В Екатеринбурге продолжится экспансия точек общественного питания в торговые центры.

 

Причем там открываются заведения разных сегментов и ценовых категорий – от качественных ресторанов до небольших объектов, схожих по формату с уличными киосками. Продолжат развиваться новые интересные форматы и концепции, в том числе фуд-траки и фудпарки. Это связно с тем, что роль общепита в привлечении покупателей в ТЦ повышается, отмечает генеральный директора консалтинговой компании «Урал-Гермес».

 

«В пятой очереди «Гринвича» мы сделали упор на оригинальную концепцию – целый этаж общепита. Во второй половине года запустили фуд-корт площадью 2000 кв. метров, открылись два ресторана паназиатской кухни: обновленный Mio и «Чанг». В феврале владельцы PLOV project на площади 700 кв. метров запустят новый проект в оригинальном дизайне «Ланч-бранч». Также на площади 550 кв. метров откроется сетевой «Перчини». Еще 1500 «квадратов» сданы под 4 заведения. В «Пассаж Синема» открыли небольшую -180 кв. метров – бургерную. Все проекты интересные, с хорошей концепцией и кухней», - рассказал JustMedia.ru Дмитрий Сарапульцев.
 

 

 

Екатеринбург седьмой год подряд остается в тройке лидеров по уровню присутствия международных брендов в России

 

По итогам 2017 года Екатеринбург седьмой год подряд занял в рейтинге российских городов по присутствию международных брендов третье место. В начале списка - Москва и Санкт-Петербург. Традиционно заметный прирост числа таких объектов наблюдался в Москве и столице Урала. Во всех остальных городах из ТОП-10, за исключением Краснодара, в течение года число международных брендов снизилось, в том числе и в северной столице России, которую покинули 10 брендов, говорится в ежегодном исследовании компании «Магазин-Магазинов» «Международные бренды 2017. Степень развития в России».

 

Только 3% закрытий торговых точек международных брендов в 2017 году связано с уходом ритейлеров из РФ. 17 сетей, покинувших российский рынок, в совокупности закрыли 37 торговых точек. Остальные магазины были закрыты в рамках продолжающейся оптимизации, которую проводят сети, давно присутствующие на российском рынке. Процессы оптимизации международных ритейлеров в основном связаны с поиском более выгодных коммерческих условий и локаций, а также определением устойчивого формата развития в новых экономических реалиях.

 

 

 

«Наибольшее число торговых точек закрыли fashion-ритейлеры. Лидерами по сокращению числа магазинов в рамках продолжающейся оптимизации стали Adidas, Reebok и Nike. В совокупности число закрытых действующих магазинов в три раза превысило число вновь открытых. Значительная часть закрытых магазинов одежды пришлась на бренды, объявившие об уходе с российского рынка. Так, более 80 точек закрыли за отчетный период Takko Fashion и MEXX. За прошедший период на российский рынок не вышел ни один международный бренд ценового сегмента «эконом», - отмечается в исследовании.

 

Что касается вновь вышедших на рынок нашей страны брендов, то большинство из них относится к профилю «одежда». Отмечается высокая активность производители бытовой техники и электроники. Вслед за общемировой тенденцией в России массово появляются моносторы смартфонов и гаджетов. В 2017 году 6 зарубежных брендов вывели свою продукцию на рынок нашей страны.

 

 

 

Товары для детей, одежда, аксессуары, напротив, снизили темпы экспансии в РФ. 90% новых для России международных брендов ограничились открытием одной точки Исключение - китайский производитель смартфонов Xiaomi, который в течение года открыл 26 торговых точек в разных городах нашей страны.

 

По данным исследования компании «Магазин-Магазинов» «Международные бренды 2017. Степень развития в России», в стрит-ритейле количество закрытых магазинов превысило число открытых. Международные бренды предпочитают открывать свои объекты в торговых центрах. Сети общественного питания заходят в ТЦ как отдельностоящие точки, так и в состав фуд-кортов. Активно из помещений на первых этажах зданий в торговые центры переезжают магазины парфюмерии и косметики, а также товаров для детей.

 

Наибольший прирост количества наблюдается в сегменте «рестораны и кафе», причем в основном за счет сегмента быстрого питания. Лидеры фаст-фуд рынка продолжают открывать новые рестораны и расширяют географию своего присутствия. Положительная динамика по изменению числа торговых точек в 2017 году наблюдалась у сетей DIY, товаров для дома, сегмента парфюмерия и косметика.

 

«Большинство новых брендов, вышедших на российский рынок, относятся к среднему ценовому сегменту. Более 50% - сегменту «средний+» и «премиум». Количество новых международных брендов сегмента «люкс» увеличилось в 2,5 раза. Половина работающих торговых точек— сети среднего ценового сегмента, при этом в сегменте «эконом» наибольшую часть – 25% - формируют рестораны и кафе. В то же время, среди fashion-ритейлеров лидирующие позиции также занимают международные сети среднего ценового сегмента – 57% и сегмента «средний+» - 17%», - отмечается в исследовании.   

 

 

 

В 2017 году возобновился интерес международных ритейлеров к городам-миллионникам. Однако, по прогнозам аналитиков, уже к середине 2018 года, скорее всего, увидим смещение интереса к городам с численностью населения 500 тысяч – 1 миллион жителей   Связано это с тем, что именно в данном кластере городов прогнозируется наибольший прирост качественных торговых площадей.

 

P.S. В целом эксперты сходятся во мнении, что ситуация на рынке коммерческой недвижимости сегодня стабильная и такой она сохранится еще ближайшие несколько лет. В связи с отсутствием ввода новых объектов продолжится сокращение количества вакантных площадей на рынке. Это может привести к небольшому повышению арендных ставок, но до уровня докризисных им еще очень далеко. В условиях высокого уровня конкуренции ритейлеры и рестораторы продолжат искать новые уникальные концепции и предложения, которые позволят им удержать существующих и привлечь новых покупателей.

 

ИНФОГРАФИКА: Уральская палата недвижимости и «Магазин-Магазинов» «Международные бренды 2017. Степень развития в России»

 

 

Просмотров: 9731

Автор: Екатерина Турдакина

Понравилась новость? Тогда: Добавьте нас в закладки   или   Подпишитесь на наши новости

Новости партнеров

Loading...

Блогер Анна Стародубова:

«Меня уральская погода очень удивляет и пугает»

среда, 24 апреля

Сегодня

+3
+3
+12
+12
Днем
+6
+6
Вечером
Загрузка...

Последние события

Сегодня в 16:33

Свердловские власти завтра официально повысят стоимость проезда в метро

Вопрос внесен в повестку заседания кабмина под №17.

Сегодня в 16:07

В Екатеринбург ради парада Победы свезли военную технику из других регионов

В мероприятии примут участие 18 новых образцов военной техники.

Сегодня в 16:01

Отец Анатолий: «Великий Четверток – это Пасха перед Пасхой!»

В этот день празднуется Тайная Вечеря, на которой две тысячи лет назад Христос впервые совершил чудо Причастия.

Сегодня в 15:40

После жалобы на Плотинке стерли надпись с оскорблением власти, но оставили рекламу наркотиков

Степан Чиганцев отправлял в аппарат губернатора электронное обращение.