Новое ведомство Куйвашева создает в Екатеринбурге центр для детей со сверхспособностями. ИНТЕРВЬЮ

Свердловская область нашла способ остановить «утечку мозгов» из региона.

Новое ведомство Куйвашева создает в Екатеринбурге центр для детей со сверхспособностями. ИНТЕРВЬЮ
Новое ведомство Куйвашева создает в Екатеринбурге центр для детей со сверхспособностями. ИНТЕРВЬЮ

«Еще и трех месяцев не прошло с тех пор, как я заняла кресло руководителя», — говорит олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Ольга Глацких, заглядывая в календарь. Она встречает JustMedia на своем рабочем месте — в Департаменте молодежной политики Свердловской области  и просит прощения за творческий беспорядок: «Это все наши проекты».

 

Еще не оперившееся ведомство с ноября прошлого года было выведено из структуры областного министерства спорта, заявив о своей самостоятельности и серьезных планах на будущее. Во время нашего общения Ольга Глацких рассказывает о своих мечтах и амбициях, моде на проектное управление и смелой заявке властей на подготовку для региона сверходаренных кадров.

 

 

— Вы сразу приняли предложение губернатора возглавить ведомство?

— Я не раздумывала. У меня уже есть опыт работы в структуре исполнительных органов государственной власти. Задачи, которые стоят перед департаментом, мне понятны. Кроме того, я сама являюсь представителем молодежи, и есть ряд проектов, которые придуманы мною лично и которые мне хотелось бы реализовать.

 

— Например?

— Региональный молодежный медиацентр — автономное учреждение с возможностью зарабатывать средства и получать финансовую поддержку из областного бюджета. По моей задумке, он будет охватывать все медийное пространство области и включать в себя радио, телевидение, прессу, социальные сети, кроме того, на его базе будет развиваться такое направление как киноиндустрия. Школьники и студенты смогут сами создавать контент, вести собственные страницы в соцсетях, работать в корпунктах и обмениваться информацией. Департамент выступит в роли координатора. Поиск партнеров уже ведется. Медиацентр — это моя мечта, и я надеюсь, что у нас все получится.

 

Еще одна идея — создание в регионе волонтерского центра. Сегодня у нас есть отдельные движения на базе разных университетов и предприятий, и это прекрасно. Но нам нужен единый центр управления, которых позволит вести работу слаженно. Чтобы, готовясь к тем же Дельфийским играм (комплексные соревнования молодых деятелей искусств — прим.ред.), департамент не рассылал письма по волонтерским центрам в поисках 500 человек для поддержки мероприятия, а смог обратиться к единой волонтерской базе, которая бы постоянно обновлялась и дополнялась.

 

— Раз уж заговорили о Дельфийских играх, какие задачи поставило руководство области перед департаментом?

— Екатеринбург готовится принять более двух тысяч человек. Наше ведомство как раз-таки курирует волонтерский блок. Задача Дельфийского национального комитета была следующей: мы должны провести игры не хуже, чем в Тюмени, а губернатор поставил задачу провести лучше.

 

 

— Ведомство, которое вы возглавили, выделилось из областного минспорта. Значит ли это, что произойдет переосмысление молодежной политики в регионе и расстановка новых акцентов?

— Считаю решение губернатора о создании нового профильного ведомства своевременным и необходимым. Министерству спорта помимо своих основных задач приходилось курировать 15 направлений, связанных с молодежью, и это огромный пласт работы. Конечно, ранее большая часть проектов была завязана на спорте. Сегодня нам важно участвовать во всех сферах жизни молодежи посредством плотного межведомственного взаимодействия с профильными министерствами, уходить от точечных мероприятий и переходить на проектное управление.

 

— Речь, как я понимаю, о модной тенденции создания проектных офисов, появление которых сразу после выборов анонсировал губернатор. Что вы понимаете под проектным управлением и можно ли привести конкретный пример того, как оно будет осуществляться в молодежной политике?

— Раньше мы имели дело с точечными мероприятиями — форумами, праздниками, слетами, сменами в лагерях. Однако сейчас Федерация ориентирует нас на создание глобальных долгосрочных проектов. Задача ведомства привлечь к сотрудничеству с молодежью не только профильные министерства, но и муниципалитеты, общественные организации, научное сообщество, вузы, школы и всем вместе работать на перспективу.

 

Вот, у меня под рукой лежит проект «Сила Урала». К 2020 году мы должны создать в регионе молодежные муниципальные клубы по всем направлениям нашей деятельности и обеспечить охват не менее 50 процентов молодежи в Свердловской области, а это 500 тысяч человек. Речь идет о поддержке инновационной, научно-технической и творческой деятельности, развитии добровольчества, трудоустройстве молодежи и прочих вещах. И все эти компоненты выстраиваются в ежедневную работу.

 

— Получается, что теперь в каждом городе будет создан свой центр, который объединит все молодежные организации муниципалитета?

— В наших городах уже давно существуют патриотические, военные, дворовые, семейные клубы. Но они децентрализованы, не подчиняются единой логике, не финансируются из бюджета области и не контролируются. Люди объединяются по интересам, общаются, и это неплохо. Но, когда мы разработаем общую методику, рейтинги и оценки работы клубов, чтобы они принимали активное участие в жизни региона и проводили мероприятия не на 10 человек, а на весь город, эти организации смогут получать субсидии и подавать заявки на гранты.

 

 

— Свердловская область стала пилотным регионом, заключившим соглашение с сочинским образовательным центром «Сириус» о создании на Среднем Урале своей собственной площадки по поддержке и сопровождению одаренных детей. Инициатива исходила от региональной власти или это решение Федерации?

— Президент озвучил поручение об организации в каждом регионе страны центра по выявлению и поддержке талантливых детей 1 декабря 2016 года. А соглашение с «Сириусом» мы подписали уже 7 декабря. Получается, что переговоры начались раньше и инициатива принадлежит региону. Фонд «Талант и успех», основавший сочинский центр, был заинтересован в сотрудничестве. И поскольку Свердловская область пока единственный субъект, подписавший соглашение с «Сириусом», мы вправе считаться пионерами.

 

— Давайте подробнее поговорим о проекте. Как область будет отбирать молодые таланты, и что им предложит наш региональный центр?

— Вся начинка свердловского центра, который будет называться «Золотое сечение», берется из «Сириуса». Наша площадка станет инфраструктурной базой для работы по четырем образовательным направлениям — наука, искусство, спорт и народные промыслы и ремесла. Путем конкурсных отборов, олимпиад, соревнований, премий — всех тех мероприятий, где дети могут проявить себя — мы отберем на трехнедельную смену 200 человек. Речь идет о самых талантливых и выдающихся детях Свердловской области в возрасте 10-17 лет. Сейчас прорабатывается вопрос с поиском площадок, соответствующих заявленным тематикам. Предполагается, что в течение трех недель дети обучаются, занимаются проектной деятельностью и презентуют собственные разработки. Для работы с детьми мы привлечем не только местных, но и российских и зарубежных специалистов.

 

Недавно были с губернатором в Сочи и своими глазами видели защиту детских проектов. Нашу делегацию поразили интерактивные книги. Дети разработали программу для смартфонов, при помощи которой всего лишь наведя свой гаджет на рисунок глобуса, ты сможешь изучить мир в формате 3D. Прочитать справочную информацию о каждой стране и посмотреть красочные иллюстрации со своего смартфона. Это впечатляет. Наше министерство образования заинтересовалось этой разработкой и даже подумало о выпуске учебников с применением данного приложения.

 

 

— Кто займется отбором талантливых детей?

— Экспертный совет, сформированный из руководителей профильных министерств, научных деятелей, общественников, экспертов из вузов, представителей предприятий. По каждому направлению будет работать своя отборочная комиссия, которая помимо всего прочего займется согласованием образовательных программ смен и будет вести базу данных одаренных детей.

 

— Ребенок не будет ограничиваться в сменах?

— Конечно, у нас прозрачная схема отбора, и, если он три года подряд выигрывает олимпиаду или становится лауреатом престижных конкурсов, почему нет? Но вопрос в другом — мы будем стараться охватить как можно больше направлений деятельности, чтобы увеличить поток детей, и, если смены будут отличаться тематикой, ребенок не сможет попадать в центр несколько раз подряд, просто потому, что это будет не его профильное направление.

 

— Кто будет определять тематику смен?

— Прежде всего, так называемые заказчики. Те компании и организации, которые заинтересованы в будущих кадрах — театральные студии, спортивные клубы, университеты, ведущие уральские предприятия, такие как УГМК, «Группа Синара», УВЗ, МРСК и другие крупные игроки. Промышленники планируют привлекать детей в свои испытательные центры, чтобы те могли презентовать разработки и впоследствии становились ценными кадрами на предприятиях. Кому-то нужны физики, кому-то инженеры, кого-то интересуют разработки в биомедицине. Все зависит от запроса из вне.

 

— Если быть объективным, четвертое направление «ремесло» не пользуется такой популярностью, как те же наука или спорт. Не произойдет ли перекоса в сторону одних направлений и тем самым подавление других?

— Мы изначально четко определим процентное соотношение направлений. И в любом случае наука будет на первом месте. Далее спорт и культура, а ремесло, действительно, станет не столь активным по набору детей направлением, но мы будем его развивать, так как именно здесь закладываются наши традиции, это визитная карточка региона.

 

 

— А можете назвать конкретных заказчиков, которые уже подтвердили свое участие в работе центра?

— Мы ждем подписания указа губернатора о создании центра. Затем предстоит пройти процедуру регистрации, прописать устав, где мы укажем от каких внебюджетных источников будет финансироваться «Золотое сечение». Пока рано называть конкретных заказчиков.

 

— Проект предусматривает бюджетное финансирование?

— Основной источник — внебюджетные средства. Финансирование из бюджета области будет закладываться в рамках действующих госпрограмм. То есть для всех заинтересованных в работе центра министерств в главном финансовом документе будет предусмотрена строка о поддержке талантливых детей. Помимо этого, мы планируем привлекать федеральные средства через гранты. Все эти источники позволят нам создать условия для обучения, проживания и питания детей. От родителей и муниципалитетов не требуется дополнительных финансовых вливаний. Это областной вклад в наши таланты.

 

— Будут ли квоты для детей по городам? Ведь в городе-милионнике Екатеринбурге априори выбор среди талантливых детей шире, чем в каком-нибудь маленьком свердловском муниципалитете?

— Квоты будут только по направлениям. Если мы набираем 200 человек, мы разделим квоты пропорционально квотам «Сириуса». Главный интерес как раз-таки вызывают дети из дальних районов области, нам хочется привлечь их к участию. Мы понимаем, что в центре больше активности, а таланты могут быть в любой местности, и наша задача — объективно оценить всех.

 

— Стоит ли школьникам ждать каких-то льгот при поступлении в уральские вузы?

— Вузам нужны талантливые дети, и мы, конечно, будем прорабатывать и прописывать преференции. Уже разговаривали с УрФУ, чтобы, к примеру, ввести дополнительные 10 баллов к ЕГЭ тем, кто проходил обучение в «Золотом сечении». Наша задача сделать всех своими партнерами, создать открытую структуру, чтобы она была прозрачна по отбору, участникам и финансированию. Мы говорим о талантах, которые будут делать наше будущее.

 

— А что будет с этими талантами на выходе из центра? Понятно, что он играет роль стартовой площадки, но что будет сделано для того, чтобы обнаруженный в ребенке талант не потух?

— После смены дети ни в коем случае не забываются. Как я уже говорила, на базе центра создается банк данных по каждому ребенку, где прописано место, в котором он проходил обучение, достижения, проекты. Мы видим всю его историю и оставляем под нашим контролем. Представляем этим детям электронное обучение в рамках новых задач, которые ставим перед ними, готовим к поступлению в нужные вузы, подбираем стажировки на предприятиях. Всячески поддерживаем и продвигаем. Основная задача центра — проделать с талантливым ребенком путь от школы до трудоустройства, используя его дар и потенциал в родном регионе. Нам важно, чтобы эти дети поступали в наши вузы и оставались здесь, на территории Свердловской области, потому что, когда мы говорим о талантливых детях, мы говорим о будущем. Нам хочется, чтобы выпускники «Золотого сечения» развивали Средний Урал, занимались здесь разработками и достойно представляли область на международной арене.

 

Просмотров: 4966

Автор: Татьяна Рябова

Фотограф: Владислав Бурнашев

Понравилась новость? Тогда: Добавьте нас в закладки   или   Подпишитесь на наши новости

Новости партнеров

Loading...

Инженер Сергей Колмаков:

«А почему бы и не подурачиться в нашу пасмурную погоду?»

четверг, 17 октября

Сегодня

+3
+3
+4
+4
Днем
0
0
Вечером
Загрузка...

Последние события

Вчера в 18:40

В Екатеринбурге покажут балет «Лебединое озеро», в рамках юбилейного тура

Тур посвящен 70-летию художественного руководителя московского государственного театра «Русский Балет».

Вчера в 17:16

Медведеву предложили снизить скорость для водителей в городах до 50 км/час

Об этом заявил глава Вологодской области.

Вчера в 17:11

Екатеринбург услышит саундтрек к комиксам про Бэтмена

В «Телеклубе» 18 октября группа Lumen представит новую программу «Страх».

Вчера в 16:55

Смартфоны Xiaomi Redmi за 99 рублей в месяц в магазинах Билайн

В акции участвуют несколько моделей смартфонов.