Руководителям компаний расскажут, как улучшить качество работы сотрудников

 

Как улучшить качество работы сотрудников и добиться наибольшей эффективности их деятельности — этим вопросом задаются все без исключения руководители, как больших компаний, так и маленьких предприятий. Ответ на него могут дать специалисты компании Well Consulting, которая специализируется на проведении корпоративных тренингов. Компания работает как со специалистами из России, так и с международными экспертами из разных областей деятельности. Индивидуальный подход гарантирован.

Для улучшения качества работы сотрудников есть несколько простых советов на тему самосовершенствования вашего коллектива:

1.Разберитесь в происходящем. Начните с неуверенных в себе или чем-то недовольных людей. Предложите им решение их проблем. Замаскируйте свои советы под разумную, но с виду бессвязную речь. Признайте, что мир полон проблем, но не требуйте от людей значительных изменений в их жизни.

2.Начните с улучшения основ. Честно взгляните на своих работников. Наверняка среди них найдутся люди, которые не очень хорошо читают, плохо говорят, неграмотно пишут, ничего не понимают в бухгалтерском балансе, не могут самостоятельно включить компьютер. Вот с чего нужно начинать обучение. «Людей должно учить тому, что они обязаны делать на своих рабочих местах»

3.Разобравшись с основами, приступайте к развитию навыков. Такому подходу следуют серьёзные игроки.

Так, в 1995 году бюджет программ корпоративного образования компании Motorola составил $150 млн., а каждый из её 132 000 сотрудников прослушал не менее 40 часов лекций. Корпорация Apple ежегодно расходует свыше $500 млн. на подготовку работников и содержит для этого оборудованный по мировым стандартам центр развития лидерства в Нью-Йорке.

Модель развития Apple может быть полезна для компаний всех сортов и размеров. Apple начала с изучения теорий обучения и практики лучших фирм, в результате чего были разработаны основы семидневного курса, который прослушали 1100 топ-менеджеров компании. Они, в свою очередь, стали «передаточным механизмом» по донесению информации до десятков тысяч работниках более низких уровней.

«Никогда не возвращайте нового, обученного человека в старую среду,— говорит директор Apple по образовательным программам.— Это одно из основных правил развития организации».

Подробности тренингов можно узнать по телефону 361-61-63.