Управление закупками по «теории ограничений»

Как наладить управление закупками с помощью «Теории ограничений систем».

Нудная и неприятная часть управления бизнесом, связанная с закупками, может превратиться в настоящее удовольствие — достаточно вникнуть в концепцию «Теории ограничений».

Красиво закупать не запретишь

Красиво — значит, результативно, эффективно, бесперебойно, своевременно. Без завала складов или, наоборот, досадных простоев из-за отсутствия. Обеспечить красивое управление закупками не только можно, но и жизненно необходимо. Теория ограничений (theory of constraints, TOC) учит понимать и чувствовать гармонию производственного процесса. Здесь нет места «красивым словам» — все предельно четко и логично. Но в результате рождается красота бизнес-процесса. Система закупок в ТОС подчиняется четкому правилу «расширения узких мест», выполнению которого предшествует освоение общей логики этой теории. Поиск слабого места становится той осью, вокруг которой и вращается само управление закупками, расстановка приоритетов, выбор главного направления, определение резерва и выстраивание запасов. Именно преодоление узкого места и есть та микроцель, которая вполне коррелирует с общей целью любого бизнеса.

Росток пробивает асфальт

Новые идеи теории ограничение подобны живым растениям, пробивающимся сквозь асфальт стереотипов. Прежние «экстенсивные» принципы должны быть забыты — это тяжелое наследие индустриальной «конвейеромании», где показателями качества считались объемы, количества поставляемого. В новую эпоху победы интеллекта во всех сферах человеческой деятельности подход этот безнадежен. Выиграет то предприятие, которое сумеет организовать систему управления закупками, основанную на гибком, подвижном и иногда неожиданном графике заказов.

Закупки подчиняются общему принципу: обеспечение работой всей системы, недопущение простоев и одновременно «завалов». Оказывается, чтобы пройти между двумя этими крайностями, вполне достаточно здраво оценить общую ситуацию на предприятии и выявить крайние точки, экстремумы производственного процесса. Если система закупок будет подчинена потребностям и возможностям самого узкого места всей производственной цепочки. то весь производственный процесс приобретет совершенно новые динамичные характеристики.

Научитесь этому — и станьте первыми. Еженедельная инструкция — здесь.

Просмотров: 171

Автор: Наталья Токарева

Понравилась новость? Тогда: Добавьте нас в закладки   или   Подпишитесь на наши новости

Новости партнеров

Loading...

Свадебный фотограф Юлия Кундера:

«Люблю смотреть, как одна молния отличается от другой и наслаждаться противоположностями»

воскресенье, 18 августа

Сегодня

+20
+20
+23
+23
Днем
+15
+15
Вечером
Загрузка...

Последние события

Вчера в 22:21

Трюки над плотинкой: в День города в Екатеринбурге прошло экстрим-шоу мирового уровня

Площадка в Историческом сквере стала самой посещаемой.

Вчера в 21:05

Евгений Куйвашев поблагодарил экипаж самолета Airbus A321, севшего на кукурузное поле, за мужество и героизм

Глава региона встретился с пилотами и бортпроводниками на футбольном матче.

Вчера в 18:00

«Урал» в День города проиграл «Крыльям Советов»

Единственный мяч в составе оранжево-черных забил Андрей Панюков.

16 августа 2019 в 20:06

Путин присвоил звания Героев России пилотам самолета, севшего на кукурузном поле в Подмосковье

Остальные члены экипажа награждены Орденами Мужества.

16 августа 2019 в 17:13

За непомерную долговую нагрузку граждан банки обязаны нести финансовую ответственность

Банкиры навязывают свои кредиты потребителям, пользуясь недостатком финансовой грамотности.