Эволюция процесса найма персонала: изменения за последние годы

Эволюция процесса найма персонала: изменения за последние годы - Фото 1

Сейчас старшие менеджеры и руководители компаний считают важным постоянную трансформацию системы управления персоналом. А исследователи подтверждают, что именно гибкий подход в найме сотрудников может на 25% увеличить производительность специалистов этого направления. Трендом 2024 года в управлении персоналом является процесс рекрутмента, то есть сочетание подбора работников с эффективными стратегиями менеджмента. Это профессиональный, результативный рекрутинг – поиск, привлечение, отбор кандидатов на определенные должности на предприятии или в коммерческой организации. Далее мы рассмотрим, как выстраивается процесс найма сотрудников в актуальных условиях.

 

Этапы найма сотрудников

 

В первую очередь стоит отметить, что многие компании реализуют найм персонала хаотично, не соблюдая управленческих и организационных требований. Часто старшие менеджеры не задумываются о правилах, о необходимости формирования единой системы подбора специалистов. В результате допускаются серьезные ошибки, фиксируется потеря времени, материальных активов и усилий уполномоченных лиц. А найти сотрудника на конкретную должность не удается, ведь применяются неверные методы. Чтобы этого избежать в западных и некоторых отечественных организациях используют новую стратегию.

 

Обратите внимание, что процесс рекрутмента остается почти неизменной. Традиционные этапы и специфика важны, поскольку они определяют направление деятельности старших менеджеров и руководство компании (когда требуется найти квалифицированных сотрудников, соответствующих требованиям по вакансии). Можно выделить следующие базовые стадии найма персонала:

 

  • Признание необходимости поиска сотрудников, формирование заявки от руководства;
  • Указание требований к специалисту и трудовых условий;
  • Выбор вида поиска специалистов в коммерческую организацию;
  • Прием анкет и других документов от кандидатов;
  • Отбор кандидатов (состоит из нескольких этапов, которые могут меняться в зависимости от используемой руководством стратегии рекрутинга; но часто это знакомство, проверка документов, сбор данных, финальное собеседование);
  • Установление профессиональной пригодности кандидата, стандартное тестирование;
  • Прием на работу, подготовка необходимых документов, пробный период.

 

В современных условиях организация процесса найма будет постоянно меняться, так как компании расширяются, ставят перед собой новые цели и стремятся к их быстрой реализации. Именно трудовой ресурс является определяющим фактором успеха бизнеса в выбранном сегменте рынка. При этом уже сейчас понятно, что найм персонала должен быть последовательным, от одного этапа к другому. Еще одним его важным признаком станет автоматизация обработки документов, проведения собеседования и проверки исходных данных о соискателях на должность.


 

 

Просмотров: 215

Читайте нас в соцсетях
Этот сайт использует cookie
для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности