Центры компетенций помогли УрФУ более эффективно развивать науку

В первый день ХV семинара-конференции проекта 5-100, который открылся накануне в Екатеринбурге, его участники ознакомились с лучшими практиками Уральского федерального университета, сообщили в пресс-службе вуза.

Учитывая, что продвижение в мировых рейтингах сегодня просто немыслимо без усиления в вузе роли научных исследований, повышенное внимание привлек доклад проректора УрФУ по науке Владимира Кружаева. Он поделился с участниками семинара опытом ведущего вуза Урала в развитии научного блока в рамках участия в программе 5-100. По его словам, ключевым моментом здесь стало создание в вузе центров компетенций.

Новые структуры стали работать в 4 приоритетных направлениях научно-образовательной деятельности: «Информационные технологии и человек в информационном обществе», «Энергетика, ресурсосбережение и рациональное природопользование», «Гибкие технологии и новые материалы» и «Живые системы и здоровье». Большую роль в проработке путей развития в некоторых из этих направлений и определении сфер деятельности конкретных центров компетенций сыграло сотрудничество УрФУ с компанией Thomson Reuters, которая провела сравнительный анализ научных исследований в вузе и ряде российских и международных организаций по широкому спектру научных направлений в сфере материаловедения. Также специалисты Thomson Reuters оценили результативность исследований УрФУ для повышения отдачи от проводимой научной работы на местном, региональном и глобальном уровне.

По словам Владимира Кружаева, подобный подход позволил исключительно грамотно создать необходимые центры компетенций трех уровней — сейчас в университете действует 20 ключевых центров превосходства, 29 научных лабораторий и 23 научные группы. При этом центры компетенций позволяют университету на 80-90% выполнять показатели, по которым идет отчетность по программе 5-100.